Het begeleiden van intervisiegroepen doe ik over het algemeen met de Incidentmethode. Dit is een gestructureerde werkwijze waarbij elke bijeenkomst een andere deelnemer een casus inbrengt, die we vervolgens gezamenlijk bespreken. Een perfecte manier om je reflectievaardigheden te vergroten en je professionele handelen verder te ontwikkelen.

Het gaat in de intervisie vooral over wat de casus bij de inbrenger oproept en vragen over heeft. Na een aantal processtappen geven de collega’s ontwikkel-adviezen. Ze geven aan hoe zijzelf gehandeld zouden hebben. Het gaat vooral om de motivatie en argumenten waarom zij zo zouden hun handelen. De inbrenger kiest vervolgens wat naar gevoel en inzichten het best bij diens persoon en situatie past.

In de serie van intervisies zijn persoonlijke ontwikkeldoelen verwerkt. De voortgang volg je met een kort verslag na iedere sessie. Hiervoor kan het berichtenverkeer in MyMindSpace gebruikt worden https://www.mymindspace.nl/ . Als dat is afgesproken kan een coachend bericht volgen. Dit versterkt het reflectieproces. (Bij eventuele SKJ-herregistratie helpt de verslaglegging om te voldoen aan SKJ-richtlijnen.)

Bij aanvang van het intervisieproces maken we samenwerkings- en geheimhoudingafspraken.